Votre projet est déjà conçu ? Vous pouvez vous lancer maintenant dans la recherche de fonds afin de rassembler les ressources nécessaires à la réalisation de votre projet. La présente fiche a pour objectif de vous donner quelques repères en matière de recherche de financement.
Etape 1 : établir un plan de financement
Etape 2 : définir une stratégie
Les bailleurs de fonds sont les organismes, privés ou publics, qui financent votre projet de solidarité internationale. Nous tenterons de répondre, au travers de cette fiche et des fiches suivantes, à vos questionnements :
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Qu'est-ce qu'un cofinancement ? Si votre projet évolue, se complexifie et devient plus ambitieux, vous serez confronté à des besoins de financement plus importants. Il vous faudra donc réunir des fonds provenant de différentes sources et, associer plusieurs partenaires financiers. Votre projet ne pourra jamais être financé intégralement par un seul bailleur de fonds. |
La quête est longue, consommatrice d’énergie et de temps. Dans un premier temps, familiarisez-vous avec le fonctionnement d'un budget, afin de définir par la suite une véritable stratégie de financement.
Etape 1 : établir un plan de financementDevant la multiplicité des combinaisons possibles de financements, il est préférable de se donner une méthode de recherche de financements adaptés à l’ampleur du projet.
Le plan de financement prévisionnel apportera une ligne directrice dans vos recherches de fonds par catégorie de financeurs.
Les catégories de financement
Un exemple de plan de financement
Votre association de solidarité internationale : 50 adhérents – 1000 € de réserves
Action : Construction d’un puits dans un village au Mali.
Coût : 15 000€
Durée de l’action : 4 mois
Fonds publics : 60% soit 9 000 €
Sources principales : collectivités locales, Conseil général, Conseil régional
Fonds propres : 10% soit 1 500 €
Sources principales : dons, cotisations des adhérents, actions d’autofinancement : soirée africaine, vente de plats malien sur le marché solidaire de Noël.
Fonds privés : 30% soit 4 500 €
Sources principales : Fondation Nature et Découvertes, Fondation Yves Rocher, Fondation ADEME, Fondation Ensemble.
Etape 2 : définir une stratégieFace à une diversité des critères de financement, plus ou moins précis et formalisés en fonction des bailleurs de fonds, définir sa stratégie de recherche de financement est une étape essentielle.
Etablir sa carte d'identité de porteur de projet
« Connais-toi toi-même »
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Valorisation On appelle « valorisation » toute dépense ne pouvant être justifiée par une facture. On distingue les valorisations humaines (main d’œuvre locale, participation des habitants, bénévolat…) des valorisations matérielles (mise à disposition d’un local, dons, apport en nature…). Elle doit apparaître pour le même montant, à la fois dans la colonne des dépenses et dans la colonne des recettes.Si les valorisations doivent rester modestes (entre 5 et 10% du budget total du projet), elles sont très fréquentes dans le domaine de la solidarité internationale et sont un véritable « coup de pouce » dans la mise en œuvre de votre projet. |
Sélectionner les financeurs les plus appropriés
Une fois établi ce portrait , vous pourrez sélectionner les financeurs les plus appropriés au regard du profil de votre projet. « Un catalogue » des financeurs publics et privés est disponible sur www.centraider.org, rubrique « Les outils ».
N’oubliez pas également de partager ce travail de recherche de fonds avec votre partenaire du Sud, c’est un gage de sérieux et de forte mobilisation au regard des financeurs.
Par la suite, vous pouvez identifier et étudier les politiques de financements choisies, en comparant à la fois les critères d’éligibilité et les profils de porteurs de projet.
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Critères d’éligibilités C’est en quelque sorte la carte d’identité du bailleur. Ils définissent les axes stratégiques du bailleur, ses orientations thématiques, ses zones d’intervention prioritaires, ses publics cibles... Le coût total du projet est souvent spécifié, le pourcentage maximal que ce bailleur peut allouer par rapport au budget total, etc. |
Enfin, ne négligez pas l’importance du relationnel en menant une politique de relations publiques avec les bailleurs potentiels : se faire connaître, soumettre et partager des idées avant de présenter un dossier clef en main. Le fait de se laisser une marge de manœuvre et de ne pas arriver avec un projet déjà tout ficelé est souvent synonyme d’ouverture de votre part et peut « séduire » le bailleur.
Une fois une subvention acceptée, une contractualisation peut permettre de concrétiser un accord de subvention et de détailler la nature d’un partenariat financier (convention).
Outil de programmation pour les financements : le calendrier de financement
Il est conseillé de mettre en place un planning qui recense l’ensemble des fonds sollicités.
Tenez compte du temps d’instruction des dossiers, des délais de prises de décision et de paiement… Ces informations sont à vérifier auprès des différents partenaires financiers.
| Activités/temps | 30 novembre | 30 décembre | 30 janvier |
| Demande de subvention Région centre | fait par Madeleine | Décision | |
| Demande de subvention Conseil général | fait par Jean |


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